王巍见过许多桩企业并购的案例。在他的眼中，汇源集团总裁朱新礼是个很有韧性的卓越企业家，“他是一个非常能干的人，这么多年磨难都过来的人，他为什么这个时候卖？什么样的制度，什么样的资本市场导致中国企业无法接盘？中国的企业把美国的企业都敢收购，为什么不敢收购中国的企业呢？”

　　中国本土企业在本土发展壮大，而且以本土为核心走向全球，是一个整体链条，这个链条对企业能不能扶持到底，涉及到金融政策、财政政策、税收，包括人文的文化。此次外资介入中国果汁龙头企业，也突显出中国产业、产业资本、金融资本之间的生态链或许并不完善。

　　“我对比研究了一下，去年娃哈哈达能纠纷的时候是一片声讨之声，是对外资的一种愤怒。到这次更多的是对民族品牌的惋惜。可能是经过奥运会之后，整个国家的心态越来越从容，越来越开放，越来越自信的表达。但是，我们更应该思考是什么样的制度，什么样的条件，促使朱新礼要去卖企业。又是什么原因导致中国的企业不接盘。”王巍看来，相比现在纷纷讨论的“支持或反对收购”的观点，这些东西的研究和操作才是最值得关注的。

    可口可乐收购汇源果汁所受关注大多源自民族品牌被外资收购后命运如何。近年来，随着中国经济快速发展“中国企业走出去”呼声渐高，在中国资本伺机并购海外优质资产并且不时碰壁的时候，却鲜有国内产业重组的重大亮点产生。收购汇源果汁为何没有中国企业接盘，也许是理解此桩并购案的另一角度，对中国自身产业的发展壮大，亦有深刻意义。（文/权静）

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